Assuntos mundiais, inflação, problemas na cadeia de suprimentos, preços de energia e incerteza econômica estão empurrando a economia global para uma recessão. Isso significa que um aumento nas demissões está no horizonte, pois uma redução na força de trabalho (RIF) se torna necessária para muitas empresas sobreviverem.

Quer sua empresa demita um funcionário ou cem, a forma como os funcionários que saem são tratados tem um impacto de longo prazo na marca da sua empresa. Como gestor de RH, você deve trabalhar para tornar o processo menos doloroso e prejudicial, e a melhor forma de fazer isso é oferecendo serviços de recolocação .

A importância de oferecer serviços de recolocação

Para milhões de funcionários que perdem seus empregos durante uma recessão, um serviço personalizado de recolocação oferece dignidade e confiança para encontrar um novo caminho a seguir. Ele faz isso melhorando suas habilidades de busca de emprego usando redatores de currículos e especialistas em marcas pessoais, bem como por meio de avaliações e treinamento. Este conjunto de serviços os ajuda a navegar no processo competitivo de encontrar uma nova função.

Como você não pode prever o fim de uma recessão ou seu impacto final, ajudar os trabalhadores com o melhor de suas habilidades em um processo desafiador como demissões não é apenas a coisa certa a fazer, mas reflete bem em sua organização quando a economia se recuperar e você precisa recontratar. O tratamento inadequado de saídas de funcionários gera notícias de primeira página, e os danos à marca que uma organização enfrenta no momento dessa exposição também podem ser prejudiciais para um processo de contratação.

O uso de um provedor de recolocação fornece segurança e suporte para a equipe restante. Você não deve subestimar o impacto que uma dispensa tem sobre aqueles que permanecem. Eles também passarão por um momento difícil – pelo menos porque perderão colegas com os quais podem ter relacionamentos fortes – e muitos estarão pensando, ‘sou o próximo?’ Para neutralizar isso, alguns fornecedores de recolocação colocam o coaching no centro de sua oferta e podem apoiar os funcionários remanescentes com coaching 1:1 ou um workshop pós-mudança para motivá-los e engajá-los novamente.

Amortecer o golpe de uma demissão

Mesmo que sejam esperadas demissões, para os funcionários afetados, isso pode desestabilizar significativamente suas vidas. Já é ruim o suficiente que eles estejam perdendo um contracheque e uma rede social baseada no escritório, mas a importância de ter um propósito ao ir trabalhar é subestimada por muitos. Isso é agravado ainda mais se eles estiverem na organização há algum tempo. Uma complicação adicional de ser demitido em um período de recessão é que as oportunidades de emprego podem não ser imediatas. Os gerentes de RH têm dificuldade em dar a notícia aos funcionários, especialmente quando encarregados de demissões em massa. Então, como você reduz o golpe de redução de força?

Uma maneira óbvia de superar muitos desses desafios é a sua empresa incluir serviços de recolocação como parte do pacote de rescisão. Os serviços de recolocação fornecem uma ajuda real para um participante, algo positivo para se concentrar e um caminho de transição de carreira claro e rápido. Mais de 80% dos trabalhadores demitidos que usam o Randstad RiseSmart como parte de seu pacote de demissão normalmente encontrarão um emprego do mesmo pacote ou melhor, e são significativamente mais propensos a encontrar uma nova função que alivie a carga psicológica e o estresse de perder um emprego .

Outras razões para usar serviços de recolocação profissional incluem:

• prestação de serviços personalizados: os funcionários tendem a procurar uma função semelhante no mercado de trabalho quando são demitidos. Se a função deles não estiver mais disponível no setor, isso prolongará o processo de busca. Os profissionais de recolocação podem ajudar os trabalhadores demitidos a alinhar suas habilidades aos empregos atuais no mercado. Os serviços personalizados orientam os funcionários no direcionamento de suas carreiras em diferentes setores. De conselhos de carreira e networking a sugestões de qualificação, os funcionários terão uma plataforma maior para fazer a transição para uma função diferente sem problemas.
• auxiliando no processo de mudança de busca de emprego: funcionários demitidos que estão fora do mercado de trabalho há algum tempo geralmente precisam de orientação para navegar no processo de busca de emprego. Por exemplo, os funcionários recebem aconselhamento sobre busca de emprego e aprendem a usar ferramentas de avaliação de habilidades. Os profissionais de recolocação os ajudam a começar ou renovar sua presença na mídia social e a orientá-los sobre como aproveitar as plataformas para oportunidades.
• treinamento individualizado para busca de emprego: além de se familiarizarem com as ferramentas e técnicas de busca de emprego , os funcionários recebem orientação sobre marca pessoal, redação de currículos e prática de habilidades de entrevista.

Proteja sua reputação e marca empregadora 

Durante uma recessão, uma empresa deve ser socialmente responsável ao gerenciar demissões. Suas ações neste momento afetam sua imagem e marca corporativa. Além de tratar os funcionários com respeito e dignidade durante a dispensa, um programa de recolocação garante que eles tenham uma saída positiva do negócio.

Mas como oferecer serviços de recolocação reduz o impacto adverso na marca e na reputação de sua empresa? Em primeiro lugar, é provável que os funcionários demitidos façam a transição para outros empregos mais rapidamente com a recolocação, em vez de permanecerem desempregados por meses e serem uma força negativa. Cerca de 38% dos funcionários demitidos dão feedback negativo em sites de classificação de empresas, como o Glassdoor. Essas críticas negativas nos quadros de empregos podem realmente afetar sua aquisição de talentos a curto e longo prazo. Os candidatos a emprego admitem regularmente fazer verificações de antecedentes de possíveis empregadores, e muitos não considerariam empresas com demissões inesperadas ou redundâncias tratadas sem suporte de recolocação.

Um segundo estudo também revelou que 70% dos candidatos a emprego têm uma opinião melhor sobre seu antigo empregador depois de receber serviços de recolocação. Mesmo que não consigam um emprego imediatamente, o coaching de carreira, a prática de entrevistas e o networking os mantêm focados em seguir em frente. Portanto, eles provavelmente falarão positivamente ou, pelo menos, permanecerão neutros sobre sua experiência em sua empresa.

Como empregador, você estará acostumado a oferecer pacotes de indenização aos funcionários após a rescisão, mas também pode fornecer serviços de recolocação que oferecem uma solução de longo prazo. Há também alguma flexibilidade em termos de custo – você pode permitir que os funcionários demitidos escolham entre pacotes de demissão e serviços de recolocação ou simplesmente oferecer ambos como um ‘pacote’. Além disso, os programas de recolocação podem ser organizados em grupo, garantindo economia de custos e mantendo todos satisfeitos.

Adicionado suporte de carreira para funcionários de saída durante a transição

Os empregadores não gostam de downsizing e nenhum funcionário gosta de receber uma carta de rescisão. No entanto, durante tempos econômicos incertos, as demissões são necessárias. É por isso que a recolocação e o apoio à transição de carreira são cruciais para gerentes de RH e trabalhadores demitidos. Fornecendo suporte e orientação para ajudar os trabalhadores demitidos a fechar uma porta e abrir outra, algumas das ofertas típicas de suporte à transição de carreira incluem:

• avaliação direcional: o primeiro passo para iniciar uma busca de emprego para um trabalhador demitido é realizar uma avaliação direcional para desenvolver sua visão e focar em seus objetivos. Quando eles têm um objetivo e uma direção para sua carreira, eles podem adequar suas habilidades às demandas do mercado. A avaliação direcional ajuda os funcionários desligados a avaliar suas habilidades, funções e oportunidades de trabalho no mercado. Também forma uma base para ajudá-los a construir um currículo forte, argumento de venda e perfil do LinkedIn.
• capacitar trabalhadores demitidos: perder um emprego é um processo desmoralizante e emocional, e os funcionários precisam de motivação para avançar para a próxima etapa de suas carreiras. Os serviços de recolocação direcionam seus próximos passos, dando-lhes ferramentas que definem suas paixões. O empoderamento acelera sua transição de carreira e eles podem conseguir um emprego em um curto período.
• coaching de carreira: os serviços de recolocação devem incluir coaching de carreira, especialmente para trabalhadores que estão há algum tempo fora do mercado de trabalho. Um coach de carreira certificado pode ajudá-los a acompanhar as últimas tendências de carreira e estruturar seu tempo nas transições de carreira. O coaching de carreira também é valioso para executivos com transições desafiadoras ou funcionários que mudam para outros setores. Transições de carreira demoradas exigem soluções progressivas de recolocação.
• conselhos de networking: os serviços de recolocação podem fornecer uma plataforma para networking e orientar trabalhadores demitidos. Os coaches de carreira fornecem estratégias eficazes de networking para impulsionar a procura de emprego e a preparação para entrevistas. Os provedores de recolocação também atuam como uma caixa de ressonância para os trabalhadores demitidos expressarem suas preocupações e receberem reforço positivo para ajudá-los a se concentrar em seguir em frente.

Preservando a cultura da empresa com apoio para ‘sobreviventes’

Em um mercado competitivo de contratação, as empresas devem manter uma boa cultura empresarial para atrair e manter talentos. Incluir serviços de recolocação no pacote de benefícios melhora sua competitividade e agrega valor aos trabalhadores.

Os serviços de recolocação também são úteis para reparar os efeitos negativos da redução da força de trabalho. Uma ou duas saídas de funcionários desencadeiam a rotatividade de funcionários devido ao baixo moral e à falta de segurança no emprego.

Estudos mostram que 74% dos trabalhadores sobreviventes apresentam queda na produtividade, enquanto 61% perdem a fé nas perspectivas da empresa. Fornecer suporte de transição de carreira para a força de trabalho rescindida diminui a ansiedade entre os sobreviventes e aumenta a lealdade. É menos provável que os trabalhadores busquem pastos mais verdes se virem que você faz o que é certo para os outros funcionários. Além disso, quando seus colegas transitam mais rapidamente para novas funções, os sobreviventes retomam sua rotina normal mais rapidamente.

Mudar as práticas de dispensa, como fornecer aviso prévio e comunicar os motivos da redução da força de trabalho, também aumenta a segurança dos sobreviventes. O aviso prévio permite que os funcionários desligados aproveitem os serviços de recolocação e procurem empregos quando ainda são comercializáveis. Você também deve comunicar os desafios econômicos enfrentados pela empresa que levaram às demissões e manter a clareza sobre o futuro da empresa.

Mitigação de riscos legais potenciais

Demissões e rescisões geralmente levam a batalhas legais, desde reivindicações de pacotes de indenização injustos e desequilibrados até rescisão injusta. Para uma empresa que já enfrenta tempos econômicos difíceis, as despesas legais e a liquidação de sinistros podem levar a mais problemas financeiros e uma perda de tempo e recursos para sua equipe de RH. Se você tiver um plano de saída para trabalhadores demitidos, poderá minimizar o risco legal para a empresa.

Oferecer serviços de recolocação leva a transições de carreira mais rápidas . Isso significa que seus funcionários provavelmente conseguirão novos empregos antes de sair da empresa. Se os funcionários mudarem para o próximo emprego após a rescisão, dependendo de onde você estiver localizado, talvez você não precise pagar um pacote de indenização.

Quando os funcionários estão recebendo suporte ativo e estão focados em seu próximo passo na carreira, é improvável que eles o envolvam em batalhas legais por causa de um pacote de demissão não remunerado ou injusto. Processos de rescisão injusta também são improváveis ​​se seus funcionários fizerem uma transição bem-sucedida para novas oportunidades rapidamente com a ajuda de seu suporte de recolocação .

Prepare-se para mudanças econômicas inevitáveis

Com a natureza cíclica do mercado, as empresas devem se preparar para mudanças nas perspectivas econômicas. Você não deve se surpreender com a recessão e outras crises econômicas. Embora seja impossível prever mudanças econômicas, os gerentes de RH devem estar sempre preparados. A preparação para a inevitável redução da força de trabalho é crucial, pois as demissões ocorrem durante a recessão e a expansão.

Infelizmente, muitos gerentes de RH descobrem planos de dispensa tarde demais para desenvolver um plano de transição de carreira bem-sucedido. Uma vez iniciada a redução da força de trabalho, abordar a necessidade de um programa de assistência ao funcionário é um desafio se você não tiver um serviço de recolocação em vigor.

A seleção e o investimento em um provedor de recolocação devem ser realizados antes de uma redução iminente da força de trabalho, para que os horários e as comunicações com os funcionários possam ser considerados adequadamente. A preparação antecipada evita preocupações legais e erros dispendiosos, mas – sem dúvida mais importante em termos de reputação – dá a você tempo para concordar com uma cascata adequada de comunicações e mensagens apropriadas.